2008年3月21日—3月22日，为期两天的“2008年超英公司次经营工作会议总结”在西安长城宾馆会议室隆重拉开帷幕。超英集团白延彪总裁、超英集团刘治武副总裁、陕西生物科技有限公司步雪总经理、超英集团程波副总、任勇泓副总、四个大区总监、各办事处总经理及公司总部部门经理以上领导等60多人参加了会议。

3月21日早上9点会议正式开始，首先由刘治武副总裁向在座来宾介绍了全体到会人员、对两天的会议内容、要点及注意事项作了简单介绍。接着，由超英集团总裁白延彪先生致词并做工作报告。白总首先对健康美启动后引起的强烈反响和火爆招商场面向大家做了介绍，然后对超英健康美的发展前景、超英健康美实施的设想、规划和要求及公司各项目设置及各级任务安排等向大家做了详细介绍和工作部署，报告的结尾白总希望超英集团全体员工上下团结协作共同努力，创造超英、健康美的辉煌未来！

下午任勇泓副总针对健康美的组织机构设置、各部本职责、相关管理流程、健康美的加盟政策及发展重点以及办事处如何招聘、管理美导、业务、项目经理、区域经理、办事处如何拓展市场、如何培训等一系列细节问题做了详细的汇报和总结，还对办事处在健康美事业的推进中的具体目标任务和正常管理工作做了要求，使各大办事处更加明确自己的工作职责和任务。

晚上，大家在晚饭后继续工作，针对今天一天会议的内容及任总报告中所涉猎的问题，分四个大区进行讨论，一直到深夜讨论工作还在进行。

3月22日上午9点，大会继续召开。首先由陕西生物科技有限公司步雪总经理向大家介绍健康美的产品，步总把产品分为十个系列，几百个品种进行了介绍，步总为了让大家能更清楚地分清超英四代、五代、六代产品与健康美产品的区别，对功效类似的产品分别进行了比较和详细地说明，让各办事处今后在产品介绍及推广方面工作能更加规范有序地进行。

网络部周谦经理针对OA系统中办事处常用的网上订货、网上发布广告、新闻等操作事项向大家做了详细的解说，大家也对OA操作中遇到的一些问题做了交流。OA (Office Automation)系统的建立和广泛实施是07年超英公司的一项重大举措，全国23家办事处、3000家美容院全部实行互联网工作，时间传达总部的指令，并在时间反馈顾客信息，把握业务进程，实现了对企业的实时整体掌控 ，OA的建立是超英公司紧跟时代步伐向数字化办公迈进的一大步。

在早上会议的最后半小时时间里，陕西办事处杨国总经理向大家介绍了“样板市场的运作思路”，陕西作为健康美的样板市场，在08年伊始就取得了骄人的成绩，杨总向大家介绍了他的工作经验、设想及工作计划，与各大办事处经理进行沟通、交流。

22日下午，四个大区总监（大东北区总经理王小平、大东南区总经理申静、大西北区总经理孙红、大西南区总经理沈亮）、财务部经理赵玉芳、工厂厂长陈宝雪、汤加丽总经理焦雁南一一上台向领导及同仁描述自己在08年工作计划及目标，尤其是大东北区总经理王小平和大西北区总经理孙红在汇报中一个号称东北虎，一个自称西北狼，非要在今后的工作中一较高低，这更加体现了超英人的拼搏、奋斗的精神。

最后，白总对两天的会议的内容做了总结，他说，所有的分工已明确、任务清晰、措施有力，剩下的就是大家积极再积极的行动了，全体超英人要全力以赴，克服困难，团结一致，上下齐心协力，不断创新，艰苦奋斗，为超英美好的未来作出自己应有的贡献。白总的话引起了一阵阵热烈的掌声，各大办事处总经理都鼓足了劲摩拳擦掌，准备在今后的工作中更加拼搏，争做全国。

集团领导并没有忘记那些作战在的办事处，在晚上的酒宴上，为了对他们辛勤的付出表示鼓励，分别对各办事处经理进行不同级别的奖励，希望他们能再接再厉为超英发展做出更大贡献。

两天的会议圆满结束了，本次大会是一次“团结、紧张、严肃、务实而富有成效的大会”。相信超英人在白总的带领下会把健康美事业发扬光大，为美容事业的健康发展做出贡献。